1月8下午，长沙市供销合作社召开2017年度集中考核述职测评大会，市社党委书记、理事会主任杜强同志代表班子作述职报告。市社机关全体干部及系统企业党政负责人参加会议，市委组织部副部长王瑜珲、市委基层办常务副主任易立民和考核组其他同志出席会议。市社党委副书记、理事会副主任陈谷良同志主持会议。

王瑜珲首先就集中考核述职测评工作提出要求。一是要充分认识绩效考核的意义，通过考核检验履职成效，激发队伍活力；二是要准确把握操作要求，做到程序到位、标准严格、结果刚性；三是要严明工作纪律，确保考核客观公正，以良好的作风和纪律确保考核结果准确真实。

杜强在述职报告中表示，2017年在市委、市政府的正确领导下，市社党委班子团结带领系统干部职工积极顺应新时代，认真贯彻新思想，努力开启新征程，真抓实干，锐意进取，全面完成了年度目标任务，各项工作取得了较好成效。全国供销总社党组成员、理事会副主任骆琳，全国供销总社监事会副主任王韩民，省委常委、市委书记胡衡华等全国总社及省市领导先后到长沙供销改革示范点调研考察，对长沙供销的改革发展给予肯定和好评。

杜强指出，市社在综合改革、为农服务、企业转型、安全维稳、党建工作等方面不断做出努力和奋进。一是以改革为先，供销事业激发新动能。以市委、市政府的名义召开了全市全面深化供销合作社综合改革工作会议，市财政明确从2017年起统筹安排1000万元专项资金；长望浏宁四区县（市）均出台了深化供销合作社综合改革的《实施意见》和《实施方案》；浏阳市作为全省唯一的区县（市）被确定为全国深化供销合作社综合改革专项试点单位，承担“规范建立社有资产管理委员会”专项试点任务。二是以三农为本，为农服务厚植新优势。投入200万元支持长望浏宁四区县（市）各试点建设３个基层社、5个村级综合服务社、领办引办2个农民专业合作社；指导支持宁乡市社在煤炭坝镇开展土地托管服务试点，长沙县社在浔龙河村开展“党建+村建+社建”三建合一试点，浏阳市社继续推进“浏通天下”电商综合平台建设；超额完成2016-2017年度淡季储备大化肥任务，提前部署并启动2017-2018年储备工作，目前完成储备3.58万吨；市社机关干部与浏阳市石霜村22户贫困户结对帮扶，力促21户达到脱贫条件；指导“一推行四公开”联点村——宁乡市花园村成立食用菌、养蚕专业合作社，今年50户贫困户平均每户增收4500元。三是以转型为要，企业发展迈出新步伐。全年系统实现销售（营业）收入63.6亿元、实现利润2.45亿元；出台《关于深化系统企业改革促进转型升级的指导意见》，金苹果公司以法人治理结构、商业模式和股权激励机制为重点加快转型升级，长沙大厦在实现整体转型升级上迈出坚实步伐，农资公司也积极寻求向农业综合化服务转型；帮扶企业以项目建设推动转型发展，长沙大厦鄂州芒果国际影城项目成功试营，金苹果公司益阳中德方圆医院项目加快推进，特别是蓝田再生资源公司与浙江华菲再生资源公司合作发展再生资源回收产业，项目正式投产后预计每年可回收处理废塑料5万吨，实现产值2亿元，同时与湖南珞益文化旅游发展公司合作进行资产重组，为企业走出困境打下良好基础。四是以防范为上，安全维稳提升新水平。建立安全生产责任清单和分类分级监督制度,对事故隐患治理推行“一单四制”,对系统企业安全生产实行三级检查（企业自查、企业互查、市社督查），全年排查整治各类安全隐患153处，系统内连续16年没有发生安全生产责任事故；面对部分企业频繁集访的严峻形势，市社专题研究信访工作30多次，接访上访职工220批次2600多人次，没有激发和上交矛盾，维护了系统大局的稳定。五是以党建为基，管党治党落实新要求。组织系统各级党组织和广大党员认真学习、宣传、贯彻党的十九大精神，深入开展“两学一做”学习教育，基层党支部规范化建设大力推进，党支部主题党日、“三会一课”等基层性党建工作逐步制度化、常态化，组织系统各级党组织书记和党务干部进行了集中培训，对系统各企业党组织基层党建工作进行了一次专项督查，“七一”评选表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，慰问系统困难党员37名；队伍建设不断加强，文明创建扎实推进，作风建设持续深化。

最后，考核组还通过现场民主测评、查阅资料、个别谈话等形式，对市社2017年度工作进行了全面考核。